为浙江鸿盛新材料科技集团股份有限公司（以下简称“鸿盛新材”）制定一套面向2030年的永续发展规划（Sustainability Development Plan）及配套的ESG政策与执行步骤，需紧密结合公司当前业务定位（高性能复合材料、工业滤材、环保新材料）、国家战略（如浙江省“十四五”新材料规划）、以及全球可持续发展趋势。以下方案分为四个部分：总体愿景、ESG三大支柱政策框架、具体执行路径、以及绩效评估机制。
一、永续发展总体愿景（2025–2030）
“绿色材料驱动零碳未来——成为全球工业环保新材料领域的ESG标杆企业”
到2030年，实现单位产值碳排放强度下降40%（以2020年为基准）；
所有主要生产基地通过ISO 14064温室气体核查和ISO 14001环境管理体系认证；
建立全生命周期绿色产品体系，80%以上核心产品具备可回收性或生物降解性；
连续三年入选MSCI ESG评级BBB级以上或国内权威ESG指数成分股；
打造“零事故、零歧视、高包容”的职场文化，员工满意度达90%以上。
二、ESG政策框架
（一）Environmental（环境）
碳中和路径
制定《碳达峰行动路线图》，2026年前完成碳盘查，2028年前设立科学碳目标（SBTi）。
推进绿电采购与分布式光伏建设，2027年绿电使用比例达30%。
循环经济
开发可回收/可再生复合材料（如PTFE滤袋闭环回收技术）；
与下游客户共建“工业滤材回收联盟”，推动产品后端循环利用。
水资源与废弃物管理
实施“零液体排放”（ZLD）试点项目，2026年衢州基地率先达标；
危废合规处置率100%，一般固废资源化率提升至70%。
（二）Social（社会）
员工福祉与多元包容
建立EHS（环境、健康、安全）全员培训体系，年度培训≥20小时/人；
设立女性技术人才专项培养计划，管理层女性占比提升至30%；
推行心理健康支持计划（EAP）。
供应链责任
发布《供应商ESG行为准则》，对前100家核心供应商实施年度ESG审核；
优先采购本地原材料，支持乡村振兴（如衢州本地合作农场供应生物质填料）。
社区参与
每年投入营收的0.5%用于环保科普、职业技校合作、工业安全公益项目；
开放“绿色工厂参观日”，提升公众对新材料环保价值的认知。
（三）Governance（治理）
ESG治理架构
董事会下设ESG委员会，由独立董事牵头，每年发布《ESG战略执行报告》；
设立首席可持续发展官（CSO）岗位，直接向CEO汇报。
合规与反腐败
全 面推行ISO 37001反贿 赂管理体系；
建立匿名举报平台，确保供应链与内部零腐败。
数据透明与披露
自2026年起，按GRI标准和TCFD建议编制年度可持续发展报告；
在官网设立ESG信息披露专区，实时更新关键绩效指标（KPIs）。
三、分阶段执行步骤（2025–2030）
阶段 时间 重点任务
筑基期 2025–2026 - 完成ESG现状诊断与差距分析
- 成立ESG委员会，任命CSO
- 启动碳盘查与绿电采购谈判
- 发布首份ESG报告（参照GRI）
- 衢州基地启动ZLD改造
深化期 2027–2028 - 产品LCA（生命周期评估）覆盖核心产品线
- 建立滤材回收示范项目
- 供应链ESG审核覆盖率达80%
- 申报SBTi科学碳目标
- 员工多元包容指标纳入绩效考核
引领期 2029–2030 - 实现主要基地碳中和（范围1+2）
- 推出3款“零碳认证”新材料产品
- ESG评级进入行业前10%
- 输出《工业环保新材料ESG白皮书》
四、绩效评估与激励机制
KPI体系：
环境：吨产品碳排放、水耗、固废回收率；
社会：员工流失率、培训时长、安全事故率、供应商合规率；
治理：ESG报告披露完整性、董事会多元化、合规事件数。
激励机制：
将ESG KPI纳入高管年度绩效考核（权重≥20%）；
设立“绿色创新奖”，奖励在减碳、循环设计、社会责任方面突出的团队。
五、与浙江省“十四五”新材料规划的协同
本规划积极响应《浙江省新材料产业发展“十四五”规划》中提出的：
“坚守本质安全、绿色发展”原则；
“打造国际先进氟硅新材料、高性能纤维产业基地”；
“构建高 效、清洁、循环的绿色制造体系”。
鸿盛新材可申请省级“绿色工厂”“循环经济示范项目”等政策支持，并联合浙江大学、中科院宁波材料所共建环保新材料ESG创新联合实验室，强化技术—政策—市场的三重协同。
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